OA系统是一种办公自动化的软件系统，可以帮助企业实现文档管理、流程审批、工作协同等多种功能。开发OA项目需要投入一定的人力、物力和财力，才能实现项目的顺利开展。

首先，开发OA项目的人数要根据具体的项目规模和需求来确定。如果是一个小型的OA系统，可能只需要两三个开发人员，通过半年到一年的时间就能完成。而对于一个大型的OA项目，需要更多的人力投入，可能需要10人以上的开发团队，耗时也会更长。所以，在确定开发人数时，要充分考虑项目的规模和复杂度。

其次，开发OA项目所需的时间也与具体的需求有关。如果需求比较简单，开发时间会相对较短，但如果需求复杂、功能多样，开发时间则会相对较长。一般而言，开发一个中型的OA系统，需要6个月到1年的时间，大型的OA系统则需要1年以上的时间，甚至可能需要2年或更长时间。因此，在开发OA项目之前，要充分了解客户的需求，并根据实际情况合理安排开发时间。

最后，要想开发出高质量的OA系统，开发人员的技术水平和经验也是至关重要的。优秀的开发人员能够在项目中快速定位问题，并提出有效的解决方案，从而提高项目的开发效率和质量。因此，在招聘开发人员时，要注重技术能力和经验，并为开发人员提供良好的工作环境和培训机会，不断提升开发团队的整体水平。

综上所述，开发OA项目所需的人力和时间是根据具体情况而定的，需要根据项目的规模、复杂度和需求来合理安排。同时，开发团队的技术水平和经验也是影响项目开发效率和质量的重要因素，应予以重视。只有在充分考虑以上因素的基础上，才能顺利地完成OA项目开发，为企业的管理和协同提供更加便捷高效的解决方案。

标题：开发OA项目：困难还是简单？

随着信息技术的飞速发展，企业对于办公自动化和信息化需求日益增长。开发办公自动化（OA）项目已成为企业提升工作效率、降低运营成本的关键手段。然而，OA项目开发过程中面临着种种困难，这究竟是困难还是简单呢？本文将对此进行探讨。

一、OA项目困难的原因

1. 需求不明确

2. 功能需求多，实现难度大

3. 缺乏有效的项目管理

4. 技术支持不足

5. 人员配备不足，资源紧张

6. 安全风险较高

二、OA项目简单的实现方法

1. 明确需求

在OA项目开发前期，需对需求进行深入调研，确保需求的合理性和可行性。明确需求是成功开发的关键一步，也是解决困难问题的前提。

2. 简化功能

功能需求的过多和复杂往往导致项目难以顺利完成。因此，在开发OA项目时，应尽量简化功能，以期实现项目的快速推进。

3. 实施有效的项目管理

项目开发过程中的有效管理对项目的成功具有重要意义。可采用成熟的项目管理方法，如敏捷开发、Scrum等，对项目进行精细化管理，确保项目按期完成。

4. 寻求技术支持

在开发OA项目时，充分利用现有技术资源，如强大的开发工具、运维平台等，以提高项目开发效率。同时，积极与技术支持团队保持密切沟通，确保项目开发过程中技术问题得到及时解决。

5. 合理安排人力资源

项目开发离不开人员的辛勤付出。因此，合理安排人力资源，确保项目按期完成，是OA项目开发中需要注意的关键点。

6. 加强安全管理

安全风险是OA项目开发过程中不可忽视的问题。为了项目顺利进行，需在开发过程中加强安全管理，对安全风险进行有效控制。

三、结论

综上所述，OA项目在开发过程中困难还是简单并非绝对。明确需求、简化功能、实施有效的项目管理、寻求技术支持、合理安排人力资源和加强安全管理等方法，均可有助于OA项目简化实现。因此，企业在开发OA项目时，应根据实际情况选择合适的实施方法，以期实现OA项目简单、高效的目标。